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還款能力

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所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

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銀行說什麼就是什麼

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前陣子在梅姬LU粉絲網頁上第一銀行ptt 基隆貸款代辦看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

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假問路真「露鳥」嚇壞路人 警方出動「捕」鳥法辦

金門金寧學區有「露鳥俠」出沒,引起家長和學生的恐慌,警方在1小時內鎖定對象並查緝到案,全案依違反刑法公然猥褻罪移送偵辦,即日起同步加強巡邏密度,嚴防發生治安事件。警方調查,20餘歲涉案楊姓男子昨(13)日下午3時、5時許,2度駕駛黑色轎車在金寧學區至安岐一帶的頂林路,搖下車窗隨機攔問民眾 「藥局在哪裡?」,待對方靠近時才發現楊男裸露下半身,並掏出生殖器,雖全程坐在駕駛座,並無其它進一步的行動,但仍讓好心趨前回答的民眾受到驚嚇。警方連續接獲民眾報案,以攸關學區的治安環境,立即組成專案小組調閱路口監視器,過濾可疑車輛以車追人,1小時內即鎖定從事服務業的楊男,並在其工作處所將他查緝到案。警方在詢問偵查不公開的犯案動機和過程,並查詢其身心健康情況後,全案逕依違反刑法公然猥褻罪移送偵辦。當地民眾風聞「露鳥俠」在學區出沒,且距離縣刑大不到150公尺後,直說嫌犯膽子很大,竟敢公然露鳥挑戰警方,普遍認為此風不可長,希望檢警從嚴偵辦,並拿出具體打「鳥」措施,以免「鳥」影幢幢,帶給家長和學童不安全感。金城分局長胡淑淨表示,校園安全為警方重點工作,該分局已完成與轄內各級學校的連繫、宣導及校安檢測,針對學區周邊全天候增加1倍以上的巡邏密度,以提升見警率,也呼籲民眾多結伴同行於燈光照明充足,且有監視器涵蓋的安全路線,如遇有在公共場所公然裸露之行為,也應冷靜對待和蒐證,迅速離開現場並報警處理。

電鑽、油漆賣到股價破百元!這家公司如何靠「3個顛覆」 從中盤商躍升五金通路王

全台第一家開架式五金業者振宇五金,從不被看好,成長到坐擁56家門市的通路王。面對寶家、特力屋社區店等新進對手,它又有何應戰策略?走進掛有似Tiffany藍招牌的店面,先感受到的是門市人員親切招呼,接著映入眼簾的是逾百坪的明亮空間,一排排貨架清楚陳列電鑽、油漆等各類綜合五金產品,這是9月底登錄興櫃的振宇五金引以自豪的門市。「我們是台灣第一家引進開架式陳列的五金業者。」說話的是振宇五金二代、現年41歲的總經理洪國展。相較近年崛起的寶家、特力屋社區店型,振宇五金在地深耕43年;以水電油漆類產品為主力,占48.23%,如今共56家門市。去年營收14億元,每股稅後純益(EPS)5.37元,現在股價更漲破百元大關。自助拿貨 全台首家開架式振宇五金能成為全台最大複合式五金修繕專業賣場,和改變市場思惟的三個點子有關。它的前身為聯達五金,以五金批發為主,一次日本旅行經驗,振宇五金創辦人兼董事長曾善看到當地五金業者的銷售與陳列方式,大感震撼,很有生意頭腦的她,於是在1989年挪出60坪倉庫空間,成立全台第一家自助式五金零售批發賣場。不僅採開架式陳列,振宇更跨足各領域五金產品。「當時許多同行都笑說這行不通。」洪國展解釋,這樣的創新顛覆當時五金市場的商業模式。台灣過去五金業者多僅販售特定領域產品,如水電、建築等,客戶需要什麼,便上門請老闆幫忙拿,且五金產品單價高、易失竊。但振宇五金靠一站式購足,搭上90年代建築業興起、原中盤商背景價格較具競爭力等優勢逐漸打響名聲,平均以一年開一家分店的速度,穩健擴張。數位點貨 3小時縮至3秒接著2008年,曾善兒子洪國展,從美國學成回台接班,替自家五金通路導入數位化管理,這是第二個創新。「振宇五金有約1萬3千5百種商品,光將條碼全抄完就要2小時,還要花1小時輸入至電腦。」最初他選擇進入倉管,卻發現倉儲流程繁雜不清,甚至當時庫存盤點仍用手抄,常與同事加班到凌晨。 加上廠商送貨進來至配送到各門市,中間須經點貨、依需求揀貨等繁瑣過程,常要耗上2天。於是洪國展找人開發點貨系統,並讓門市需求在廠商進貨時直接分流。沒想到,花近半年反覆嘗試,竟試到一群老員工跑去董事長辦公室拍桌說:「不幹了!」創新的難度可見一斑。洪國展沒有放棄,他找來願意配合的店長示範,用不須加班等實際成績服眾,最終把3小時點貨環節,縮短至3秒,且從廠商進貨到配貨至門市當天就能完成;他透露,過程還可節省2成人力、門市庫存也降低兩成,「讓他們看到改變是對的!」自創品牌 選品策略甩紅海打造自有品牌,成功吸引有五金DIY需求的消費者,是第三個創新。2008年金融海嘯時,洪國展又看準外銷五金模具廠轉耕耘台灣市場,成立具選品品質的自有五金商品品牌ALD,透過新產品開發與傳統五金業者區隔,跳脫激烈的價格戰。以1年賣逾百萬支的矽利康膠為例,「第一品質要比別人好,反覆試驗10次才進貨,且裝填容量較當時專做此項產品大廠還多;第二是藉門市陳列與人員銷售提升曝光度。」這樣的策略,讓振宇五金來客數配比,從過往專業師傅占8成、DIY客占2成,反轉至4比6,且平均客單價提升10%。洪國展解釋,專業師傅一次會購買大量產品,但對價格較敏感;DIY客則需散裝、附說明書產品,更重視品質與性價比,振宇藉多元產品組合通吃這兩大消費族群。更多內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1247期)文章來源:閱讀全文(中時新聞網)

舊大樓電梯故障1周 消防隊爬樓梯「運」截肢男送醫

台北市中山區新生北路某屋齡近40年的舊大樓,電梯時常故障,今年7月時,2部電梯曾一起故障,停擺1周,大樓許多行動不便的住戶都深受其擾。其中1名洗腎的截肢患者,更受困無法就醫,最後是當地里長緊急找來消防隊,靠消防弟兄以人力搬運方式,將患者從9樓運到1樓,再轉救護車送醫,保住性命。北市中山區聚盛里里長舒贛臺在臉書表示,今年7月29日,一早接到某大樓總幹事的緊急求援電話,「大樓的電梯又壞了!」一位住在9樓要洗腎的截肢患者無法下樓,再無法順利下樓就醫,恐有生命危險。舒表示,他趕緊請消防隊協助,還好有消防兄弟及時伸出援手, 才化解危機。他說,消防隊員從9樓一層層把患者抬下來,當時還是炎夏酷暑大熱天,消防隊不辭辛勞,協助患者送醫,「不禁讓我和社區住戶都對消防員肅然起敬!」直呼台北市消防局的表現,實在讓人激賞。

疫苗代理成政治問題? 台灣東洋:沒跟政府簽保密協定

台灣東洋代理德國BNT新冠肺炎疫苗破局,衍伸出政治問題,政府未保證數量、價格,導致拿不到授權;疫情指揮中心表示,過去一直有與各家疫苗廠洽談中,但多有保密協定,只是沒像東洋這樣公開說明而已,再次引來台灣東洋不滿,今晚發表聲明強調「台灣東洋沒跟政府簽保密協定」。台灣東洋今晚指出,今年9月上旬與衛福部接洽並確認可否進行BNT疫苗引進事宜,在取得衛福部初步同意之後,隨即開始與衛福部相關單位就冷鏈物流、倉儲、採購數量、交貨時程、是否開放自費等問題交換意見。之後衛福部提出,確認台灣東洋確實代表BNT,必須提供授權書才能繼續商談;為利後續洽談程序順利進行,台灣東洋旋即與BNT溝通,希望能先開具授權書並承諾對台灣一定的供貨數量,以備我國政府評估,此主張獲BNT同意後,台灣東洋隨即取得「有條件授權」。台灣東洋表示,授權期間代表BNT與政府進行洽商,但在取得「有條件授權」前,台灣東洋並沒有對外公開說明的必要。台灣東洋進一步指出,與政府未簽有保密協定,但與BNT卻簽訂保密協定,代理條件細節,依約定無法揭露相關商業內容及模式。至於官方說,一直有與各家疫苗廠洽談中,沒像東洋這樣公開說明而已,台灣東洋表示,由於是上櫃公司,依法規定當公司有產品、新技術開發進度有重大進展,對公司財務或業務有重大影響者,皆需發布重訊。

住宅屋齡中位數為29.8年 其中金門縣、新竹縣與桃園市低於25年

內政部14日公布全國住宅統計結果發現,到今年6月底住宅屋齡中位數為29.8年,其中以金門縣、新竹縣與桃園市較低,低於25年,屋齡超過30年的,以台北市最多,超過7成。以今年6月底房屋稅籍住宅概況分析,總宅數為881萬119宅,較去年同期增加1.01%,以縣市觀察,住宅數量超過7成集中於6個直轄市,其中新北市163萬6,188宅占18.57%最多、高雄市107萬2,440宅占12.17%居次、台中市104萬5,910宅占11.87%居第3。若看屋齡,住宅數屋齡介於20~40年占47.65%最多、超過40年者占28.89%,20年以下者占23.46%;相較於98年底,20年以下屋齡所占比率減少21.59個百分點,超過40年屋齡所占比率則增加18.50個百分點。若看6都,桃園市屋齡20年以下建物比率34.89%,相對較其他直轄市高;台北市屋齡超過40年建物比率高達40.39%,相對較其他直轄市高。若進一步觀察屋齡超過30年之建物比率,台北市高達70.58%,高雄市與臺南市則約5成,而桃園市及臺中市較低,分別為34.17%及38.98%。 而屋齡中位數則為29.84年,其中以金門縣21.80年、新竹縣23.62年與桃園市24.97年較低;而連江縣40.82年、澎湖縣38.11年與嘉義縣36.99年較高,另6都中以台北市36.82年較高。若以面積坪數計,以25~35坪者占25.33%最多、15~25坪者占21.14%次之。平均每宅面積為39.91坪,其中以彰化縣51.56坪、苗栗縣51.19坪與南投縣49.22坪較高,新北市29.29坪、台北市29.95坪與基隆市30.59坪較低。總樓層來看,以1~3層占45.72%最多、4~5層占22.20%次之、11~15層占14.05%再次之。按縣市別觀察,除台北市以4~5層占比最高外,其他縣市均以1~3層為主。都會區(6都及新竹縣市、基隆市、嘉義市)在4層以上之建物比率較非都會區為高,而非都會區之各縣市之1~3層比率均在7成以上。(工商 )

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